Se pare că oamenii de afaceri de succes, companii de renume mondial, au un secret prin care au reușit. Se pare că știu ceva și, după ce am ajuns la fundul adevărului, vom găsi un depozit de bogăție, de glorie și de succes și într-o clipă ne vom găsi pe Olympus de slavă. Nu se întâmplă într-un moment, dar oamenii de succes cunosc ceva și îl implementează.
Cele patru scrisori misterioase ale PDCA sunt cunoscute conducerii oricărei companii de succes și prosperă. Această abreviere înseamnă procese de îmbunătățire continuă. Acest sistem, în opinia mea, poate fi aplicat tuturor proceselor de viață. Și la creșterea personală și la dezvoltarea în orice zonă a vieții. Un lucru la îndemână care servește ca un cadru care vă sprijină și nu vă permite să vă rătăciți. Ce înseamnă asta?
Planul planului
Ca o navă fără curs, deci fără un punct de referință, putem "înota", diavolul știe unde. Sau înotați de-a lungul obiectivului. Prin urmare, crearea unui plan, condusă de un scop, este vitală. Gândiți-vă la ce metode veți realiza ideile dvs., descrieți rezultatele și timpul în care doriți să obțineți.
Fă -o
Așa cum spune cea mai înțeleaptă nepaleză: "Cheia succesului stă în acțiune", prin urmare, indiferent de cât de mult planificăm, toate acestea vor rămâne o piatră de temelie, tragând până la capăt dacă nu vom începe să punem planurile în practică. Vrei schimbări în viața personală, vrei să pierzi kilogramele în plus, vrei să deschizi o afacere - îndrăznești!
Verificați - verificați
Cel mai important moment, după ce am lansat acțiuni pe toate fronturile pentru a atinge obiectivul - de a se potrivi cu rezultatele, de a analiza unde am făcut-o și unde nu. Dacă nu, atunci de ce, ce factori am pierdut, nu au fost luați în considerare?
Act - afectează (schimba)
Am aflat motivul pentru care am obținut indicatorii greși sau nu am obținut nimic, apoi corectați planul și încercați din nou. Și un alt punct important, chiar și atunci când v-ați întâmplat ceva, întotdeauna puneți-vă întrebarea:
Îmi pot îmbunătăți cumva rezultatul?
De exemplu, japonezii pun această întrebare tot timpul, astfel încât calitatea lor, cel mai adesea, este la un nivel înalt.
Japonezii sunt incredibil de încrezători în necesitatea de a învăța și de a îmbunătăți în mod continuu. Spre deosebire de oamenii occidentali mai mercantici, japonezii cresc profesional nu atât pentru beneficiul și avansarea scării de carieră, cât și pentru propria lor satisfacție morală personală.
Ciclul PDCA este un simbol al faptului că nu există nici o limită pentru perfecțiune. Imaginați-vă o navă care navighează spre o insulă îndepărtată, insula este scopul său. În mare, ca și în viață, poate fi uneori neliniștit: un uragan se lovește, iar vântul se ridică și te poți îmbolnăvi de malarie și pirații vor ataca. În legătură cu toate acestea, va trebui să ajustați mișcarea, adică cursul navei. Viața este un lucru în mișcare, iar scopul în sine se poate schimba sau poate fi suplimentat.
Întregul ciclu PDCA este foarte des desenat ca o persoană care împinge o roată în sus. Roata, care este cercul, este un simbol al creșterii și îmbunătățirii constante.
Managementul Japoniei introduce așa-numitele "cercuri de calitate" în companii - aproximativ 10-12 angajați din același departament împreună cu șeful companiei, care organizează întâlniri săptămânale. În cadrul întâlnirii, ei învață despre succesele și rezultatele, precum și problemele și iau o decizie comună de a le elimina. Dacă doriți să utilizați acest ciclu în viața voastră, în procesele personale și nu numai în procesele de lucru, atunci există un motiv pentru a găsi oameni asemănători. De mult timp a fost cunoscut faptul că într-o companie de asociați este mai ușor să acționezi și să urmărești rezultatele și să primești feedback și direcția corectă.
Sper că schema Plan-Do-Verificați-Corect vă va fi utilă pentru realizări în orice domeniu al vieții!
