De ce afacerea face caritate?

1. Dezvoltați regiuni de prezență

Indiferent de cât de roșu sînt rapoartele guvernatorilor, în viața reală bugetele multor regiuni sunt limitate, iar banii sunt cheltuite numai pe cele vitale. În acest caz, nu există prea mult pentru dezvoltare, dacă este deloc. Pentru comparație: o parte profitabilă din bugetul Moscovei Legea privind bugetul orașului Moscova pentru anul 2018 și perioada de planificare din 2019 și 2020 în aproape 24 de ani La bugetul regional pentru anul 2018 și pentru perioada de planificare din 2019 și 2020, de peste 20 de ori mai mult decât în regiunea Saratov "Cu privire la amendamentele la Legea Primorsky Krai" cu privire la bugetul regional pentru 2018 și perioada planificată de 2019 și 2020 "- decât în teritoriul Primorsky, în 9 Privind amendamentele la Legea regiunii Sverdlovsk "Despre bugetul regional pentru anul 2018 și perioada de planificare din 2019 și 2020" - decât în regiunea Sverdlovsk.

Afacerea este interesată de dezvoltarea regiunilor nu numai din considerente altruiste. Ajutând, asigură un mediu de lucru mai confortabil.

Anastasia Lozhkina Director al Departamentului pentru Dezvoltarea și Atracția Fondurilor de la Fundația Caritabilă "Aritmetică a Binelui".

Dezvoltarea durabilă a regiunilor de prezență este importantă pentru afaceri. Investigând în educația și socializarea orfanilor, afacerile formează personal viitor, ajută la reducerea situației criminalității și la stimularea economiei din regiune.

În plus, atunci când o afacere își declară implicarea într-o problemă socială, ea creează statutul de brand responsabil social. În consecință, se formează o interacțiune emoțională mai profundă cu consumatorul.

În cele din urmă, implicarea angajaților în rezolvarea unei probleme sociale dezvoltă capacitatea de a împărți, și nu numai bani, ci și abilități, contribuie la coeziunea echipei. Ca un caz de succes, puteți aduce proiectul "Mută" de către PepsiCO și Fundația "Aritmetica bunului". Angajații sunt angajați în sport, timpul de formare este transferat fondurilor care se îndreaptă către dezvoltarea secțiunilor sportive și a programelor educaționale în orfelinatele regionale.

2. Forma HR-brand

În ciuda faptului că în majoritatea cazurilor piața este deținută de un angajator care alege de la mai mulți solicitanți, solicitanții nu sunt acum, de asemenea, incapabili. Ei evaluează reputația companiei, citesc recenzii despre aceasta, urmăresc modul în care se comportă reprezentanții acesteia pe Internet. Angajații talentați și capabili își pot permite să aleagă din mai multe oferte. Și există motive să credem că vor alege o companie cu o bună reputație.

Participarea la caritate arată că conducerea de vârf a companiei nu este la fel. El vede oamenii în oameni, nu doar consumabilele care contribuie la obținerea de bani, și este dispus să împartă resursele pentru a ajuta.

Anna Leonova Tehnologii de comunicații interne ICL Services.

Caritatea poate rezolva mai multe probleme de afaceri. În primul rând, lucrul cu cultura corporativă. Avantajul competitiv în ceea ce privește brandul angajatorului joacă de asemenea un rol.

Generația tânără dorește să preia noi roluri pentru voluntari, curatori și managerii de proiecte ale evenimentelor. Ele aleg din ce în ce mai mult companii stabile, cu o poziție socială activă, care arată că sunt gata să-și implementeze inițiativele. Se demonstrează că cu cât este mai mare implicarea angajaților nu numai în fluxul de lucru, ci și în viața socială a companiei, cu atât performanța și performanța financiară a companiei sunt mai ridicate. Și o scădere a talentului.

Aceasta este lucrarea bunei comunicări interne în acțiune. De asemenea, a redus costurile indirecte ale angajării personalului. Dacă marca angajatorului este pozitivă, este mult mai ușor să obțineți mai multe recomandări din afară atunci când aplicați pentru un loc de muncă.

3. Demonstrați stabilitatea și fiabilitatea.

Dacă piramida lui Maslow a existat pentru companii, caritatea ar fi foarte aproape de vârful ei. Este dificil să se ocupe de aceasta, dacă nevoile de bază nu sunt satisfăcute: nu există venituri stabile, problema cu personalul sau partenerii.

Participarea la caritate spune că organizația este sigură, iar angajații săi au timp și resurse să se gândească să-i ajute pe altcineva să nu se simtă lipsiți.

Valeria Belentsova

Director de proiect al Fondului de caritate "Point of Support".

Responsabilitatea socială demonstrează stabilitatea și fiabilitatea organizației. Un angajat al unei societăți care se ocupă de societate este mai loial angajatorului: participarea colectivului la evenimente de caritate poate provoca nu numai afecțiunea emoțională, ci și "dependența". Unul dintre managerii de vârf ai companiilor partenere ne-a adus la cunoștință faptul că este important pentru ei să înțeleagă angajații: ei lucrează într-o organizație care nu doar primește, ci și eliberează.

Fundația Paralympic Charity Support Point are acum patru instrumente pregătite pentru dezvoltarea responsabilității sociale corporative a oricărei afaceri, inclusiv achiziționarea de suveniruri caritabile ca un cadou corporativ, de exemplu, tricouri cu citatul "Ai mâinile jos? Ridicați mreana ", plăci cu imprimare" Mâncați delicios? El sa așezat de 40 de ori și alții, sau a refuzat să cumpere suveniruri corporative pentru sărbătoare în favoarea victoriilor paralimpice.

4. Dezvoltați o relație de încredere cu publicul.

Afacerea poate crea loialitate în multe privințe, iar caritatea este una dintre ele. Clienții actuali și potențiali înțeleg: compania vede problemele care există în societate și este pregătită să le ajute să le rezolvăm.

Elena Bershadskaya Director Relații Publice, EGIS-RUS LLC.

Activitățile companiei noastre farmaceutice în domeniul carității contribuie la dezvoltarea relațiilor de încredere cu audiențele noastre - personalul medical, pacienții și societatea în ansamblu. Timp de mulți ani, EGIS a fost organizatorul și sponsorul programelor educaționale pentru medici și pacienți și, mai recent, a inițiat și proiecte de parteneriat caritabil și evenimente de voluntariat.

Unul dintre proiectele noastre de caritate este campania All-Russian "Cumpărați pentru bine", care a fost implementată în parteneriat cu Fundația Confederației Katrin din 2015. Scopul este îmbunătățirea calității vieții orfanilor. Anul acesta, o inițiativă educațională a fost pusă în aplicare în cadrul său: în 19 instituții de copii, ginecologii au ținut prelegeri cu privire la sănătatea fetelor și igiena personală la fetele de pubertate.

5. Construiți o cultură corporativă

Responsabilitatea socială este o parte importantă a culturii corporative. O afacere utilă generală poate uni o echipă eficientă, deoarece provoacă un răspuns emoțional puternic.

Yana Kotuhova Director pentru lucrul cu autoritățile de stat și comunicațiile externe pentru țările UEE ale companiei "Servier".

Afacerile farmaceutice, care au legătură directă cu viața și sănătatea oamenilor, implică inițial un nivel sporit de responsabilitate socială și obligații morale și etice suplimentare. Prin urmare, compania "Servier" este implicată în diverse proiecte de patronaj.

Așadar, în acest an am fost parteneri ai fundației internaționale de caritate "Tricou dă viață", principala idee a căreia sportivii campioni celebri dau un fel de "acuzație de victorie" copiilor bolnavi, îi învață să lupte și să nu renunțe niciodată.

Angajarea participanților la proiectele de caritate și sociale nu este doar un instrument important și eficient pentru dezvoltarea și consolidarea relațiilor intracomunitare, ci și un fel de furculiță morală care permite construirea și menținerea culturii corporative a organizației la un nivel înalt necesar.

6. Comunicați în mod consecvent publicului misiunea lor

O audiență solvabilă este din ce în ce mai înclinată spre un consum responsabil. Uneori, o reclamă nereușită este suficientă pentru a provoca scandaluri în rețea și o serie de promisiuni de a nu mai folosi niciodată serviciile "deflate".

La cealaltă extremă, există companii care nu vorbesc doar despre valorile lor, ci susțin și că ei cred în ele și nu doar au șezut un val de HYIP. Aceasta întărește loialitatea consumatorului, care este mai probabil să oprească alegerea organizației, pe care și-o amintea nu numai pentru publicitatea agresivă.

Petr Mlatechek

Director general al NIVEA în Rusia.

Punerea în aplicare a proiectelor sociale, companiile caută să spună publicului despre valorile lor. Deci, principala misiune a NIVEA este grija. Campania "Votați-vă pentru patinoarul dvs." se bazează pe acesta, în cadrul căruia brandul restaurează paturile de gheață necorespunzătoare pentru odihnă. Aceasta este o oportunitate de a avea grijă de bunăstarea a sute de familii.

Selecția competitivă pentru reconstrucția patinoarului se bazează pe aplicațiile participanților. Actualizările de hochei pe gheață și patinoar în loc de "cutii" abandonate au apărut în 12 orașe. În acest an, NIVEA a primit 327 de cereri din 130 de orașe.

7. Ajutor cu publicul

Responsabilitatea socială a afacerilor nu este numai de a se ajuta, ci și de a motiva publicul să facă acest lucru. Mulți oameni ar dori să participe la caritate, dar nu știu cum. O companie în care au încredere le poate oferi un instrument pentru acest lucru.

Grigore Melikov

Șeful studioului de bijuterii GM Jewel.

M-am familiarizat cu ideea de caritate acum câțiva ani, când prietenii prietenilor mei aveau un fiu care avea nevoie de îngrijire medicală constantă. Tipii au ridicat bani pentru operațiuni pentru copil și a ajutat. Mi-am dat seama cum câteva picături fac o cană plină de apă și cum o traducere modestă declanșează un lanț de bunătate și sprijin.

Apoi a venit ideea unei luni de fapte bune în studioul meu de bijuterii. Odată pe an am trimis o ofertă exclusivă clienților mei obișnuiți: orice produs cu un discount și în plus față de acesta, cu fiecare decor decorativ am trimis fonduri pentru a ajuta copiii. Știți câte clienți au vrut să fie implicați în acest lucru!

În vara anului 2018, am început să creez bijuterii, cu implementarea căreia o parte fixă din fonduri se alocă Casei Copiilor cu un far. În prețul produselor numai doi parametri: costul de producție și partea fixă, care vor fi transferate în fond. Prelucrarea manuală este darul meu pentru clienți. Întrebări de avertizare, voi spune: magazinul de cadouri "Case cu far" nu are dreptul să vândă bijuterii, astfel încât implementarea și logistica este sarcina personalului studioului meu și responsabilitatea mea personală.

Indiferent de sarcinile pe care o afacere le poate rezolva cu ajutorul carității, efectul cel mai evident îi ajută pe cei care au nevoie de ea. Atunci când caritatea nu este episodică în natură, ci este integrată în cultura corporativă a companiei, ea permite rezolvarea sistematică a problemelor acute.